Ayudatech resuelve problema económico en la gestión de costes de una constructora - Ayudatech

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Casos reales Construcción

Ayudatech resuelve problema económico en la gestión de costes de una constructora

Te explicamos cómo Ayudatech resolvió un problema de gestión interna de costes para una constructora

Cuando una empresa de construcción local se acercó a Ayudatech en busca de ayuda con la gestión de costes, nuestro equipo de asesores sabía que tenían un gran desafío por delante. La empresa de construcción había estado luchando para mantener los costes bajo control y cumplir con los presupuestos de sus proyectos. El objetivo de Ayudatech era encontrar una solución tecnológica que pudiera ayudar a la empresa a gestionar mejor sus costes y mejorar su rentabilidad.

Después de una revisión exhaustiva de los procesos actuales de la empresa, Ayudatech propuso implementar un sistema de gestión de costes basado en la nube que integraría la información financiera y los datos de proyecto en un solo lugar. Esto permitiría a la empresa de construcción ver rápidamente cómo se estaban desempeñando sus proyectos y ajustar sus presupuestos y gastos en consecuencia.

La solución tecnológica incluía una plataforma en línea que permitía a los gerentes de proyectos y los miembros del equipo de la empresa de construcción ver el progreso de los proyectos en tiempo real. La plataforma también proporcionaba herramientas para la gestión de presupuestos, seguimiento de gastos y análisis financiero.

Una vez implementada la solución, la empresa de construcción comenzó a ver resultados inmediatos. Los gerentes de proyectos podían ver en tiempo real cómo se estaban desempeñando sus proyectos, lo que les permitió tomar medidas correctivas rápidas en caso de que los costes se desviaran del presupuesto. La capacidad de gestionar presupuestos y seguimiento de gastos en una sola plataforma también permitió a la empresa de construcción hacer un seguimiento más efectivo de sus costes y prever posibles desviaciones.

La plataforma también permitió a los gerentes de proyectos hacer un seguimiento del tiempo y los gastos de los miembros del equipo, lo que facilitó la facturación precisa y la contabilización de los costes de los proyectos. Además, la plataforma en línea también facilitó la colaboración en tiempo real entre los miembros del equipo, lo que mejoró la eficiencia y redujo el riesgo de errores de comunicación.

En general, la solución tecnológica implementada por Ayudatech permitió a la empresa de construcción gestionar mejor sus costes y mejorar su rentabilidad.

Si estás luchando con problemas de gestión de costes similares en tu empresa, considera la posibilidad de trabajar con una empresa de consultoría tecnológica para encontrar soluciones personalizadas que te ayuden a gestionar mejor tus costes y aumentar tu rentabilidad.

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